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  发挥优势  创新模式  强化管控  聚全力推进企业持续健康高质量的发展

 

更新时间:2018-03-01       来源:建设集团  

2月27日下午,宝业建设集团二○一八年经营工作会议在杨汛桥文化中心召开。建设集团总部全体行政人员,下属各工程(专业)公司部门副职以上人员,在建项目经理及全体获奖员工350余人参加此次会议。股份公司董事长庞宝根,股份公司经管委委员庞巍祥、王荣标、娄忠华、孙利军,建设集团全体董事、副总经理以上等高管在主席台就坐。大会由建设集团董事长金吉祥主持。

 

本次会议的主要任务是:认真贯彻落实股份公司2018年经营工作会议精神,全面回顾总结建设集团2017年各项工作取得的成绩,剖析存在的问题和不足,表彰先进,鼓舞士气;深入研判形势,明确目标任务,发挥品牌优势,深化契约管理,创新经营模式,强化风险管控,聚全力推进企业持续健康高质量的发展。

 

会议由建设集团总经理徐钢作了题为《发挥优势,创新模式,强化管控,聚全力推进企业持续健康高质量发展》的工作报告。要求建设集团充分发挥宝业优势,实现建筑施工和产业化联动发展;发挥首批工程总承包试点企业的优势,加速推进EPC工程总承包和PC装配式建筑一体化发展战略;全面落实契约责任,创新项目经营模式,深挖潜力增效益;推进精细化管理,强化BIM技术应用,注重项目品牌形象;加强人才管理,推进人才梯队建设;加强法律风险防范,强化财务管控力度,确保企业持续健康高质量的发展。

 

庞宝根董事长在会上从宏观形势、文化价值观、产业化优势、思想提升等方面作了讲话。要求建设集团了解宏观,深入研究当前国家宏观形势,看清企业宏观形势,紧贴市场形势变化,调整思维,提升思想境界;要有明确的战略定位和发展目标,不忘初心,重塑精神,统一意志,共同协作,抬头苦干;高管要深入基层,搞好调查研究,对分公司、项目部做好监管指导,分公司更要贴近服务好项目部,早发现、早分析、早解决存在的潜在问题;要树立高质量的发展理念,充分发挥产业化优势来接业务、拓市场,更要提升管理手段,狠抓质量,做强品质,积极打造高质量的建筑产品。

 

大会还对张卫民等10家“十强项目部”、毛红星等15家“综合先进项目部”、徐昌权等39名“优秀标兵”、钟学军等28名“先进工作者”进行了表彰。并安排两位代表分别从技术创新和BIM应用发展、建筑施工和产业化联动发展两方面作了主题发言。

 

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